„Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich“ (Ben Furman)

Teamentwicklung und Reteaming

Die Entwicklung von Teams vollzieht sich nicht linear und zielstrebig, sondern ist ein Prozess, der sich über mehrere Phasen erstreckt. Eine Gruppe braucht diese Entwicklung, um zueinander zu finden, damit aus Einzelpersonen und Fachexperten ein produktives Team entsteht. Die verschiedenen Charaktere und Themenzugänge der Teammitglieder stellen einerseits eine große Bereicherung für das Team dar, können aber manchmal zu Differenzen oder Problemen führen. Den Teambildungsprozess bewusst zu steuern und von Anfang an auf eine positive Teamkommunikation zu setzen, ist die Grundlage jeder kraftvollen und zielführenden Zusammenarbeit in einem Team.

Solche Situationen können beispielsweise sein
  • Teamgeist und Zusammenarbeit fördern wollen
  • Probleme im Zuge von Reorganisationen zu lösen haben
  • lösungsorientierte Führungsfähigkeiten zu vermittlen
  • strategische Neuorientierung zu gewinnen
  • Erfolgsfaktoren für gelungene Teamarbeit
  • Die 4 Team-Entwicklungsphasen
  • Rollenerwartungen und Rollenklärung
  • Stärken und Schwächen des Teams identifizieren und analysieren
  • Integration neuer MitarbeiterInnen ins Team
  • Spielregeln überprüfen bzw. neu vereinbaren
  • Problem- und Konfliktlösungen
  • Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
  • Kommunikation in Stress-Situationen
  • Etablieren einer offenen Feedbackkultur
  • u.v.m.

Kann der Reteamingprozess in einer sehr kurzen und effektiven Zeit von etwa einem Tag Abhilfe schaffen. Es handelt es sich dabei um einen durchstrukturierten Prozess der von Ben Furman und Tapani Ahola am Brief Therapy Institute, Helsinki für Organisationen entwickelt wurde und auf der der lösungsorientierten Kurzzeittherapie von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg (BFTC Milwaukee) basiert.

Reteaming lenkt alle Energie auf Ziele und Lösungen, auf Ressourcen und Erfolge – auf die Problemanalyse wird weitgehend verzichtet, und damit auch Schuldzuweisungen und Anklagen.

Gemeinsam werden die Themen gesammelt, an denen gearbeitet werden soll und auch gemeinsam die Entscheidung getroffen welche Ideen zur Umsetzung gebracht werden.reteaming

Reteaming ist ein lösungorientiertes Programm zur Teamentwicklung, zur Verbesserung des Arbeitsklimas und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen.

"Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich" (Ben Furman)

Das ist das Besondere an diesem Prozess, der konsequent auf Ziel- und Ressourcenorientiert und Fortschritts Monitoring aufgebaut ist.

Eine Auswahl unserer Referenzen

Willhaben

Morawa Verlag

Iventa Personalvermittlun

 

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